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扎心真相：泛泛之交比朋友更有价值
干一行行一行，一行行行行行的硅谷钢铁侠埃隆·马斯克，把Zip2卖出了2200万美元。而他在做Zip2时，遇到缺乏资金的问题，竟然是靠“弱连接”轻易解决掉。
在成立网络技术公司Zip2时，马斯克的合伙人金巴尔说：我们有一个好故事，一个好产品，一个好团队，一切都准备好了。但是，他们筹不到钱。
他们接触了很多风险投资家、天使投资人，花费了好几个月的时间，没有一个人对他们的项目感兴趣。
正当他们想要放弃的时候，女房东询问他们是不是出了什么事，两个人没有抱有任何希望的把困境解释了一下。没曾想，女房东竟把一位有钱的朋友介绍给他们，并同意投资他们，让这个生意继续了下去。
但是这些钱还不足以满足业务开发所需的投入，他俩雇的一位只拿提成的临时销售员得知公司要用钱之后，便给他们介绍了一位风险投资人，Zip2因此获得数百万美元的开发资金。
从这个故事里，我们可以看到：那些看似没有任何能力帮助你的人，却有可能认识能给你提供帮助的人。这就是“弱连接”的力量。
《破圈：弱连接的力量》里提出：弱连接通常是生活中那些我们不熟悉的人，但他们能给我们带来知识、机会和意想不到的惊喜。
书中有大量真实案例，让我们看到他人是如何利用弱连接来改变生活、成就事业、突破人生困局的。
本书的一位作者理查德·科克，是管理学人气导师，也是一位知名的“连续创业家”，曾在美国波士顿咨询公司做高级咨询师。
另一位作者格雷格·洛克伍德是著名投资人，专注于互联网企业，曾在两家国际咨询公司，从事人力资源咨询工作。
今天我们一起来深入了解一下“弱连接”。
01.人际关系决定一个人的优秀程度
卡耐基曾说：一个人想要走向成功，仅有15%靠个人的专业能力和水平，另外85%靠人际关系。
而在人际关系中，存在3个重要的要素：强连接、弱连接和枢纽。
强连接指的是与自己关系牢固的人，比如经常见面的家人、朋友和同事，和他们拥有长久的关系。
强连接对我们的情感健康非常重要，如果缺少它，我们会很孤独和可悲，这是每个人都需要具备的。
但如果一个人只有强连接，会被孤立，被剥夺很多有价值的信息，难以改善生活。
世界各地贫困群体，比富裕或中等收入群体，更依赖强连接。
曾看到过这样一个数据：人类的社交人数上限为150人，其中强连接约30个，弱连接约120个。
弱连接指的是与我们有点头之交的人，他们可能是朋友的朋友，或离我们比较远或不常见的邻居，或是我们每天碰巧遇见的陌生人和认识的人。这些人的数量比亲朋好友多。
而且弱连接有一个有趣之处，维护它们并不需要像维护强连接一样，它们不需要花很多时间和精力，不需要你们三观完全一致，不需要你必须成为社交小能手，不需要你能高情商的对话。
但他们带来的好处却可能是巨大的，他们带给你的信息，有可能会给你带去很大的突破，让你得到最好的结果。就像埃隆·马斯克和他的合伙人的女房东以及临时销售员。
当然这里边包含很多的个人运气，有很大的随机性，但是，用好你的社交网络，你的确就有更大的机会取得更多出色的结果，这个模式是你寻找突破口的捷径。
02.为什么泛泛之交会比朋友更有价值
为什么花费少量时间接触的人，常常比每天见面、关系亲密、积极帮助我们的人更有用？
因为我们的亲密好友，和我们自己的相似度很高，我们都生活在同样的社交圈子里，认知和水平很相似，很难产生碰撞和火花。
只和强连接的人在一起，会被局限在本地信息和亲密朋友的观点中。
为了能获得有用的新思想或信息，我们必须要超越现有的圈子，去与遥远的人产生联系。
举个形象生动的例子。只有强连接的生活，就像古时候祖先们是以部落为单位，部落与部落之间完全隔阂，每个人都只有几个亲密的家庭成员和邻居来相互帮助，以维持困苦的生活。
一个小部落的力量是很薄弱的，一旦遇到大型的猛兽，必须要多个部落联合，才能战胜它。否则，很可能就是被团灭。
而在现在的互联网时代，弱连接会特别容易建立，流行的东西，几乎是瞬间被传播出去，各地青年文化变得更加同质化。人与人之间的连接简单且高效。
弱连接让人类团结起来，让全社会和全球都紧密相连，世界变得越来越小。
很多成功人士都是弱连接优秀的使用者和创造者。他们善于进入不同的圈子，善于接受其他圈子带来的其实、零碎的信息和对自己世界的洞察。
巴菲特午餐，就是一个弱连接的典型例子。拼多多联合创始人段永平，用62.01万美元获得了吃午餐的机会，得到巴菲特的投资理念和指导。
那顿午餐之后，段永平的投资就像喷泉一样，汩汩而生，现在身价千亿。
所以，我们要有意识地拥有更多弱连接，打开新世界的窗户，主动让自己与更多遥远的信息产生连接。
03.如何建立和维护优秀的弱连接
你的弱连接能力怎么样呢？先了解自己的情况，才能把这件事做到更好。
有一个简单的检验方法，就是计算一下过去几个月里，你和不常见面的人或新朋友进行了多少次社交或商务会面，哪怕只是一起喝杯咖啡的短暂会面也算。
然后分析一下这些人的年龄、性别、种族、宗教、社会、教育程度、职业群体、政治观点、工作场所和兴趣爱好等方面，是否与自己有很大不同？
如果他们都是不同的人，彼此不认识，那么你的社交网络很可能是开放的、多样的。说明你的弱连接能力比较强。
如果事实是你的弱连接能力弱，也没有关系，这可能是好事，因为越缺乏，机会也越多。
那如何建立和维护优秀的弱连接能力呢？
一个主要的方法就是保持广泛的朋友圈，对新认识的人或新接触的领域保持开放的态度，同时不断耐心地思考他们与我们的愿望要如何关联起来。
有个人叫查理德·布兰森，就总是带着一个A4大小的本子，在于人们见面时，快速记下任何他认为将来有用的谈话、想法和联系方式。
前一阵我刷到过“程前朋友圈”的一条短视频，就有提到一个类似的习惯，把每天自己见到的人，对方提到怎么样的观点，以及自己的思考都记录下来。
程前是伦敦毕业的研究生，在自己的视频里也提到，自己身边有很多不同行业的朋友，有很多优秀的人。
而他做的“程前朋友圈”，就是采访来自各行各业的优秀创业者，让这些人所做的事情被更多人知道。程前就是一个非常大的“枢纽”，帮助更多人连接在一起。
写在最后
读这本书之后，我开始不断地反思自己。一直以来，以为不断地提高自己的能力和技能，此来提升自己的财富，却总也找不到突破口。
原来，我更重要的功课是在“连接”上。
想要成为丰盛且优秀的人，建议你也读读这本书。
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