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文章目录前言六顶思考帽给予与索取领导力训练：树立权威的六项原则 前言 总结一些好用的思维模式，随着能力的提高，着手处理的任务也越来越关键。之前还是小白的时候，可能试错，犯错的成本很低，但是现在渐渐感觉到，很多时候自己一个错误的决策，往往都会造成很大的资源损耗。因此打算刻
这一课时主要学习给予和接受反馈，员工做对的事要给予反馈，员工做错的事也要给予反馈。领导需要给员工反馈，员工也需要被老板反馈。 用考评来替代指导是所有公司常见的一个通病，大家喜欢用KPI来解决问题，而不是谈话来解决问题。因为担心会带来冲突，管理者往往不愿意去面对那些艰难的谈话
