1、数据化管理的概念1.1、什么是数据化管理指运用分析工具对客观、真实的数据进行科学分析，并将分析结果应用到生产销售等各个环节中去的一种管理办法。1.1.1、 数据化管理的3个层次数据化管理 的3个层次 经营策略管理 还要干什么? 营运分析管理 干得怎么样? 业务指导管理 在干
这是一本分析华为公司的书，主要参考《华公司基本法》（于1998年推出，可能是我国第一个企业级基本法）。 华为的创始人任正非先生，自创立华为以来，一直在研究如何让一家公司基业长青。他认为，华为公司什么都不需要留下，很多东西也很难留下，只要将企业文化、管理体系留下来，公司一定能长久地走下
OKR 目标管理法 - 做最重要的事 目标与关键结果 确定目标 - 定制关键任务 - 达成结果 KPI与OKR的区别 KPI 通常设定一整年 不公开 影响薪资 - 变得保守 OKR 通常设定三个月 公开透明 不影响薪资 - 敢于冒险 不会浪费公司资源，大家目标清晰可见 OKR制定
在这个繁忙的世界里，时间管理是很多人都必须面临的事情。高效的时间管理，不仅可以帮助你变得更有效率，而且可以辅助你实现个人和职业目标。为了明白时间管理是什么，人们做了很多尝试。很多人的做法是列出一个待办事项清单或者提前写好自己的时间表。然而，在大多数情况下，人们最终会不知
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一到年末，大家就开始感叹时间过得飞快，纷纷盘点起自己今年做了什么、做成了什么。不过隔壁桌的小吕却不好意思地说今年什么也没做成，他在年初的时候给自己定下了不少目标，也花时间做了计划，但忙了一年却一个目标也没完成，这是为什么？ 看过了小吕的计划表，我们才发现他只想着定目标，却
概述 这本书通过一种发现问题、分析问题、假设验证、提出解决方案的思路分析了如何处理负面情绪的方法，通过对负面情绪的妥善处理来达到提高工作效率的目的。 同时也从个人情绪的处理延伸到团队情绪的处理，讲解了个人情绪与团队情绪的依存关系，处理好团队情绪也就便于处理个人的情绪
摘要： 生产现场安全管理是企业管理的安全组成部分，是企业管理素质的集中表现。通过现场管理的好坏，可以判断出企业员工的素质和企业的管理水平，产品质量的可信赖程度、可协作程度。而生产班组又是企业生产管理的前沿阵地，所以，做好班组生产现场管理，落实危险预防，确保作业安全惊醒
2017 年过去了，你的个人年度目标完成了吗？2018 年过去一个星期了，你设定新的年度目标了吗？你有信心完成今年的年度目标吗？这三个问题，如果你的回答有一个不是肯定的，就有必要读一下今天推荐的这本书：《只管去做：让你迅速实现增值的目标管理法》——它是经典时间管理故事书《小强升职记》作者
